Genç işsizlik, memleket sıkıntısı. Zira aradığı işi bulamayan genç yetenek, nitelikli eleman bulamadığı için kapasite artıramayan şirketler açısından kimsenin dokunamadığı bir yıldız üzere. O yıldızı yakalayıp ışığından yararlanmak herkesin hayali. Bir ihracatçının söylediği üzere, “Yetenek açığı finansmana erişim kadar büyük bir sorun.”
Bir yeni mezuna neden iş bulamadığı sorulduğunda verdiği karşılıklardan biri “deneyimim yok” oluyor. Şirket tecrübeli eleman istiyor fakat o birinci tecrübesi nerede kazanacağı sorunu gri bir alan. İşte o gri alana bundan yedi yıl evvel Temel Toplumsal programı talip oldu. Temel Toplumsal, Temel Holding’in toplumsal yatırım ünitesi.
İLK FIRSATI VERİYOR
Bu ünite 2015’te kuruldu. Türkiye’nin öne çıkan ve bir elin parmakları kadar olmayan belirli üniversitelerindeki gençler ünitenin amacında değil. Bir fırsat eşitliği yaklaşımıyla kurulduğu için ismi öne çıkmayan üniversitelerdeki gençlere fırsat vermeye odaklanmış. Bu nedenle programın ismi Birinci Fırsatım oldu. Bilhassa Anadolu’daki üniversitelerde başarılı olan Birinci Fırsatım’ın akabinde iki program daha geldi.
AZ TERCİH EDİLEN ÜNİVERSİTELER
Esas Holding İdare Konseyi Lider Vekili Emine Sabancı Kamışlı ile geçtiğimiz günlerde yeni projeleri konuştuk. Kamışlı hayata geçirdikleri üç projeyle amaçlarını, “Şevket Sabancı Vizyonuyla Birinci Fırsat, İyi Sabancı Takviyesiyle İngilizce Fırsatım ve Mezun Programları ile patronlarca daha az tercih edilen devlet üniversitelerinden mezun gençlerin; iş hayatına daha öz inançlı, donanımlı ve sorumluluk sahibi bireyler olarak adım atmalarını amaçlıyoruz” kelamlarıyla özetledi.
Programlarla 4 bin kişilik bir ekosisteme ulaşılmış. Kamışlı eşitliği öne çıkardı: “Biz bu gençlere umut veriyoruz. Umudu olmayan hayal kuramaz, hayal kuramayan da toplumun inkişafına katkıda bulunamaz. Özel bölümü, sivil toplumu, iş insanlarını ve akademisyenleri fırsat eşitliği misyonu etrafında bir ortaya getiriyor ve harekete geçiyoruz. Böylelikle sürdürülebilir bir toplumsal yarar yaratıyoruz. 2016’dan beri programlarımız çerçevesinde misyonumuza inanan 50 kurumsal destekçi ve 44 STK’yı genç istihdamında fırsat eşitliği sağlama emeliyle bir ortaya getirdik.”
YERELDE BÜYÜYECEK
İlk Fırsatım programı müracaat ile gençleri kabul ediyor. Programa dahil olan gençler özel bir eğitimden geçiyor. İş dünyasından mentörler onlara yol gesteriyor. Gerisinden bir yıl boyunca şirketlerde, sivil toplum kuruluşlarında çalışıyorlar. Yani tecrübe kazanıyorlar. Bu yıl Anadolu’daki mahallî sivil toplum kuruluşlarına odaklanılacak. Kamışlı’nın amacı böylelikle eleman bulamayan lokal stk’ların da güçlenmesini sağlamak. Kamışlı, “Burada gencin sahiden iş tecrübesi kazanmasına fırsat veren stk olması kıymetli. En az beş kişilik takımı olmalı” dedi.
Esas Sosyal’ın programları 81 vilayetteki 90 üniversitenin 118 kısmından genci çatısı altında buluşturmuş. Programlara başvuranların yüzde 75’ini bayan.
1 ÜNİTELİK DAYANAK 2.52 ÜNİTE OLARAK DÖNÜYOR
-Peki bütün bunların tesiri ne oldu. İşte en eksik tarafımız bu. Temel Toplumsal programın tesirlerini, milletlerarası SROI tahliliyle ölçtürmüş. Sonuçları Temel Toplumsal Programlar Yöneticisi Hasret Akgün Eşmeler anlattı. Eşmeler’in verdiği bilgilere nazaran Birinci Fırsat programına katılan gençlerin yüzde 86’sı çabucak, yüzde 100’ü de 6 ay içinde istihdam ediliyor. Eşmeler, “SROI tahlilinin sonuçlarına nazaran programa yapılan her 1 TL’lik yatırım, 2.5 katı kadar toplumda toplumsal kıymet yarattı. Elde ettiğimiz bilgiler, gençlerin yüzde 50’sinin öğrencilik yıllarında iş hayatına yönelik rastgele bir eğitime, kulüp faaliyetine yahut meslek odaklı bir aktifliğe katılmadığını, mezun olduktan ortama 15 ay sonra bile yüzde 25’inin hiç iş mülakatına girmediğini gösteriyor. Gençler özel bölümden kendileri için yol gösterici ve bölümü tanıtıcı bir rol üstlenmesini bekliyor” dedi.
SOKAKLARI ÇÖPTEN KURTARMAK İÇİN ‘ATMA’
Geçen hafta yeni kurulan bir derneğin toplantısına katıldım. Sokaklardaki çöplere savaş açan bir dernek. Tahlilin insanların sokaklara çöp atmasını engellemek olacağına inandıkları için kolay bir sloganları var: ATMA. Derneğin ismini da çok düşünmemişler. ATMA Derneği’nin İdare Konseyi Lideri Pervin Ersoy, ülke kapsamında sokakları çöplerden temizlemek için ‘Atma Hareketi’ni başlattıklarını söyledi.
Harekette derneğin en büyük destekçileri ise Fatih, Şişli ve Üsküdar belediyeleri olmuş. Pervin Ersoy, “Yerlerimizi temizlemekten daha kesin bir tahlile gereksinimimiz var, hiçbir şey atmamak. Biz ATMA Derneği olarak temizlemekten daha kolayının atmamak olduğunu düşünüyoruz. ‘Atma’ demek için yola çıkıyoruz” dedi.
Evet, çöpleri toplayan projeler büyük katkı sağlıyor fakat çöpün yerinin çöp kutusu olduğunu anlatmak için farkındalık haraketi başlatmak da kıymetli. Fatih, Şişli ve Üsküdar’dan yola çıkan derneğe ‘yolunuz açık olsun’ diyelim.
EMİSYONLARI YÜZDE 95 AZALTTI
Vodafone Türkiye, 2040’a kadar net sıfır emisyon gayesini duyurmuştu. Bu hususta ne kadar yol aldığını da belirli aralıklarla paylaşıyor. Vodafone Türkiye İcra Heyeti Lider Yardımcısı Hasan Süel bir toplantıda “2023 ÇSY Raporu”nu yayınladı. Verdiği bilgilere nazaran son devirde atılan verimlilik adımları sonrasında elektrik muhtaçlığının tamamı yenilenebilir güç kaynaklarından karşılanıyor. Bu bakımdan Kapsam 2 emisyonlarını sıfırladıklarını söyleyen Süel, 2020’den bu yana Kapsam 1 ve 2 emisyonlarını yüzde 95 oranında azalttıklarını tabir etti.
Süel raporu şöyle ayrıntılandırdı: “Müşteri-lerimize sunduğumuz Objelerin İnterneti (IoT) tahlilleriyle önlediğimiz emisyon ölçüsünü geçen yıla oranla yüzde 23 artırdık. Toplam 195 bin 300 ton karbon salımına mani olduk. Öteki yandan, elektronik atıkların geri dönüşümünü teşvik etmek maksadıyla hayata geçirdiğimiz ‘Bu Atıklar Kod Yazıyor’ projesiyle de 20 tonu aşkın e-atık geri dönüştürüldü. Toplumsal projelerimiz de devam ediyor. Topluma katkı sağlamaya, net sıfır maksadımızı gerçekleştirmek üzere adımlar atmaya devam edeceğiz.”
